2151【落合委員】　　分かりました。ほかの企業債だとかその辺とも絡む話だろうと思うのですけど、要するに、現役世代、また将来世代がどういう負担の割合でやっていくのかというのは不透明にならないように、ぜひお願いしたいなと思います。さっき企業債を抑えていくということもあったので、それはそれで一つの考え方で、別に否定するものではないのですけれども、現役世代に逆に過度な負担になるだとかということにもならないように、その辺はバランスよくやっていただきたいなということを思っていますので、意見として申し上げておきたいと思います。
　それから人材育成のところなのですけれども、実態として今、例えば業務を遂行する上で、こういう能力をきちんと育てていきたいというようなものがあるのかどうか、ちょっとその辺も確認しておきたいのです。例えば下水に特化したような資格だとかそういったものを取得するとかということもあるでしょうし、研修等で身につけるということもあるでしょうし、あとは実際、場合によっては民間企業の方々と一緒に作業する中で覚えていくということもあるでしょうし、いろいろなやり方ってあるのかなと思うのですけれども、武蔵野市としての下水道事業を進めていく上で、こういう能力をきちんと育てていきたいのだというところが、もしきちんと整理されているようであれば、ちょっとそれも教えていただければなと思いますが、いかがでしょうか。