10453【落合委員】　　ありがとうございます。今回の事例が恐らく今後の議論の一つのたたき台と言ったらいいかな、一つの検討の目安というか、そういったものになっていくのだろうなと思っているのです。その中で、今後将来的に、来年、再来年すぐほかの施設もみたいな話には当然ならないだろうとは思うのだけども、今後の検討課題の中では、では、ほかの施設はどうするのだという課題というのは当然出てくるのだろうと思っているのです。
　特に一番心配しているのがコミュニティセンターなのです。コミセンの管理は、いわゆる財援団体でもないし、任意の団体に指定管理という制度の下でやっているわけで、ここの整理というのは、今後大きな議論になってしまうのではないのかなと思うのです。そういうことを考えると、今回が全てどうのというわけではないのだけれども、一つの事例にはなっていくと思うので、今後の検討の中にきちんとまた整理しながら進んでいけるような、その辺も丁寧な取組を、今回初めての話になるので、その辺はぜひお願いしたいなと思っています。これもお願いベースになってしまうからあれなのですけど、特に意見ないですよね。ということで申し上げておきたいと思います。
　あともう一つだけ、吉祥寺のパークエリアのところなのですけれど、これは企画のほうで、まちの将来像策定に向けた地域展開ということであるのであれなのですけど、個人的な意見ですけど、まちづくりなので、都市整備部にやってほしいなというのは、個人的な感想とともに意見です。公会堂だとか、いわゆる公共施設の管理運営ということが絡んでいるので、企画のほうでということはあると思うのですけども、この将来展開とともに、これは土木費とかほかにも絡んでいる、例えば吉祥寺の南口の周辺交通体系だとか、そういった部分も含まれているので、全体的に横断的にこれも進める、いわゆる地域展開としては横断的に各課協力してやらなければいけない話なのかなと思っているのですけど、この辺の今後の取り組み方についても再度確認をしておきたいと思うのですが、いかがでしょうか。